Dal 1996 affianchiamo aziende e project team nella gestione e nel controllo di progetti complessi, con competenze di alto livello in Project Controls, Contract & Claim Management e Cost Engineering.
Since 1996 we have been supporting companies and project teams in managing and controlling complex projects, with high-level expertise in Project Controls, Contract & Claim Management and Cost Engineering.
Chi siamo
About us
artas consulting è una realtà specializzata nella consulenza di direzione e organizzazione aziendale, con un focus esclusivo sul Project Management e sul Total Cost Management.
Operiamo in affiancamento al project team e alla direzione aziendale, fornendo supporto operativo altamente specializzato per il controllo di progetti complessi in settori come l'aerospaziale, l'impiantistico, il manifatturiero, il bancario e la pubblica amministrazione.
I nostri interventi sono sempre calibrati sulla specifica realtà aziendale: dimensione, settore, complessità e obiettivi di controllo del cliente.
artas consulting is a management consultancy with exclusive focus on Project Management and Total Cost Management.
We work alongside project teams and senior management, providing highly specialised operational support for the control of complex projects across sectors including aerospace, plant engineering, manufacturing, banking and public administration.
Every engagement is tailored to the client's specific context: size, industry, project complexity and control objectives.
Cosa facciamo
What we do
Proponiamo soluzioni integrate su misura per ogni cliente, dalla consulenza operativa alla formazione del personale, fino alla progettazione di sistemi informativi per il controllo dei progetti.
We offer bespoke integrated solutions for every client — from hands-on consulting to staff training and the design of information systems for project control.
Supporto operativo al management per la gestione strutturata dei progetti complessi. Copriamo l’intero ciclo: dalla pianificazione al monitoraggio dell’avanzamento, dalla gestione dei rischi al Contract & Claim Management, , fino alla consulenza organizzativa per rafforzare la governance di progetto.
Operational support to management for the structured control of complex projects. We cover the full lifecycle: from planning to progress monitoring, risk management and Contract & Claim Management, through to organisational consulting strengthening project governance.
Piani di formazione personalizzati per aziende che vogliono sviluppare le competenze interne sul Project Management e Project Control. Corsi in aula, action learning, tutoring e coaching. Tra i temi: PM base e avanzato, ingegneria dei costi, analisi degli investimenti, risk management, contract & claim, strumenti software per il PM.
Customised training programmes for organisations wishing to build internal Project Management and Project Control capabilities. Delivery includes classroom sessions, action learning, tutoring and coaching. Topics: PM fundamentals and advanced, cost engineering, investment analysis, risk management, contract & claim, software tools for PM.
Progettazione e realizzazione di soluzioni informatiche dedicate al controllo dei progetti (PMIS — Project Management Information Systems). Sistemi su misura per supportare la raccolta, l'elaborazione e la reportistica dei dati di avanzamento, costo e performance dei progetti.
Design and development of dedicated project control information systems (PMIS — Project Management Information Systems). Tailored systems to support data collection, processing and reporting on project progress, cost and performance.
Contatti
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