Il corso avanzato è adatto a chi gestisce progetti articolati. Il corso è particolarmente impegnativo, ma completa la formazione di un capo progetto mettendolo in grado di affrontare iniziative complesse ed estese sia sotto il profilo degli obiettivi, sia per quanto riguarda i tempi, sia in termini di controllo dei costi.
Contenuti di massima del piano didattico:
- Definizioni e principi fondamentali del Project Management
- Il Project Management e gli ambiti di utilizzo
- Il progetto ed il suo ciclo di vita: la standardizzazione dei processi
- I processi tipici del Project Management e la loro articolazione
- Le metodologie e le tecniche per la pianificazione dei progetti: tecniche di strutturazione gerarchica WBS e CWBS, ABS, PBS, RBS, OBS, CBS, matrici ed intersezioni/correlazioni tra le varie strutture (matrice compiti/responsabilità, addebito dei costi ecc...)
- Le metodologie e le tecniche per la programmazione delle attività: tecniche di rappresentazione grafica, tecniche reticolari di calcolo deterministiche e stocastiche CPM, MPM, PERT
- La gestione dei costi ed il budget di progetto
- Le metodologie e le tecniche per il controllo del lavoro: la Baseline, controllo avanzamento, controllo costi, tecnica dell’Earned Value, indici di prestazione sui tempi e sui costi, proiezioni a finire, ripianificazione e riprogrammazione
- La gestione delle varianti e delle modifiche agli obiettivi: controllo della committenza e dei fornitori
- Elementi di gestione dei rischi in ambito progettuale
- Elementi di gestione della qualità in ambito progettuale